万客会(万客会天然气热水器怎么样)
资讯
2023-12-01
388
1. 万客会,万客会天然气热水器怎么样?
万客会天然气热水器是国内知名品牌之一,其产品主要包括壁挂式和嵌入式两种。以下是关于万客会天然气热水器的一些优点和不足:
优点:
1. 高效节能:采用先进的燃烧技术和节能设计,能够实现不错的节能效果,节省用户使用成本。
2. 安全可靠:安全阀门和自动点火器等安全设备能够提供多重保障,确保安全可靠。
3. 操作简便:配有可调节的温度控制器和操作面板,方便用户自行操作和调节水温。
4. 品质保证:品牌知名度高,产品质量稳定可靠,并提供完善的售后服务保障。
不足:
1. 价格较高:与其他一些品牌相比,万客会天然气热水器的价格较高。
2. 维修难度较大:如果出现故障或需要更换零件,由于其结构复杂,维修难度相对较大。
3. 安装要求较高:由于设备需要与煤气管道相连接,并且需要贴合墙面安装,安装要求比较高。
综合来看,万客会天然气热水器的质量良好,安全性高,但价格较高,使用也需要注意一些细节问题。购买前可以根据自己的需求和预算作出选择。
2. 餐饮行业为什么会做会员营销?
作者:HI木易子杨(原创)
餐饮店做会员营销是图利益的,快速回笼流动资金,快速回本!大家都知道餐饮行业是一个门槛很低的行业。一个人找不到工作很容易想到开个餐饮店吧。一个人想要赚钱创业,也开个餐饮店吧。不管有没有学历的,有没有管理经验的,有没有干过餐饮的,谁都好像能在餐饮行业里面分一杯羹,赚一桶金。
所以在社会上,做餐饮业的人特别特别多,但并不是所有的餐饮都挣钱,或者说只有少量的餐饮也能赚钱!
为什么餐饮要用会员制?因为餐饮业从选址之初到租金到装修到进货到开业,到雇用员工,前期投入比较大。
通过会员制的这种方式才能最短速度把自己投入的钱拿回来。再一个餐饮行业有一个不成文的规定就是:餐饮行业租金签下来以后假设从装修到开业需要一个月的时间,那么就剩11个月用来经营,一旦开业之后的半年时间,如果无法赚回来投资本钱的话,那么你这个餐饮店就是肯定是亏损的。
第2个原因就是透过会员制能够快速的回本,一旦会员营销做成功就能快速的回本。因为餐饮本身上它就是靠客流嘛,靠翻台啊,客流越大越多那么赚的就越多。
第3个,没有什么餐饮业是长盛不衰,永远不倒闭的。餐饮业竞争残酷,当然也没有什么客户能在一个店里面一直吃而不腻的。
中国人好吃,但是也会有吃腻的时候。所以餐饮业这一块是想尽一切办法提升客户回头率,而会员营销就是最典型常用的办法。
自己吃省钱,推荐别人吃饭还赚钱,也就是自用省分享赚。所以本质上就是一个快速回本圈钱的方式。你把钱放下,你不在这吃,是不是心里面也不踏实啊?所以一旦在这儿吃存了会员卡打上8折,好像感觉自己以后动动吃饭都是打8折,但事实上有很多餐饮也有跑路的,也有经营不善倒闭的,反正一句话就是让你经常来吃,提前存钱办会员卡享受VIP资格吃。
其实,中国人最擅长的是杀熟!会员营销本质上是让大家变成回头客。
在老板的眼里面都是给人家贡献钱的猎物,贡献利润的上帝。其实就是一个意思给老板赚钱,希望大家能够明白万变不离其宗,你是他利润和价值的贡献者仅此而已。
我是HI木易子杨,聚焦财经和职场创业领域,想要学习自媒体营销的朋友,可以关注私信联系我,学习如何用自媒体创业赚钱!
3. 中信银行联名卡是属于什么卡?
是中信银行与联名单位合作,面向社会发行的,融存款、取款、转帐、消费于一体的多功能银行卡。联名卡实名开户凭密码使用,安全可靠,不需担保、方便快捷。
中信联名卡品种繁多,除了具有中信理财宝卡的一切功能外,还具有联名单位提供的优惠等功能。中信理财宝联名卡涉及的范围广泛,与各大商场、超市、证券公司、保险公司、公交、报纸、书店、图书馆、高校、汽车租赁、住房基金、房产中介、慈善事业、电子支付等领域都有紧密的合作,推出特定的优惠与服务,给您的生活带来更多的实惠与乐趣。
4. 提到王石第一个想到的是什么?
提到王石,自然首先想到的是他一手缔造的万科。
万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,
万科成立于1984年5月,王石曾任万科董事长,是目前中国最大的专业住宅开发企业。万科现有员工16000余人。2007年实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。
万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。2007年,万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展,位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作,并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”,上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。同年,万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%,这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。[1]
2015年12月6日万科A公告称,钜盛华及其一致行动人前海人寿保险合计持有公司A股股票2,211,038,918股,占公司现在总股本的20.008%,为公司第一大股东。自从1995年华润成为万科第一大股东之后,时隔20年,万科大股东第一次易主。
万科集团1988年进入房地产行业,1993年把大众住宅开发确定为公司核心业务,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。2010年,万科集团正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元,营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。
2011年,宣布三大产品线,以住宅开发为主,同时活跃于商业地产领域;2013年2月,与铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,万科持合资公司70%股权,铁狮门持30%股权。截止2014年初,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国有在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。
意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字是一个让同行眼红、让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。
在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是中国最大的专业住宅开发企业。
2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。
万科认为,坚守价值底线,拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。
万科1988年进入房地产行业,1993年把大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。
万科万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去多年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
自创建以来,万科一贯主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
2001年起,万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。
公司致力于不断提升产品品质,至2008年,万科共有15个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”,其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。
2008年,万科集团上海公司获由中国质量协会颁布的“2008年全国质量奖”,成为房地产行业内首家获该大奖的企业。
公司努力实践企业公民行为,万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”,并于2008年年中正式实现入住。
2008年12月31日,由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行,成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。
在由中国民政部主办的2008年度中华慈善大会颁奖典礼上,万科获“中华慈善奖——最具爱心内资企业”称号。
万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司。
2011年正式宣布三大产品线,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。
万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。
万科2013年在美国市场的举动主要是:在2月与铁狮门房地产公司(Tishman Speyer Properties)宣布成立合资公司,万科持合资公司70%的股权,铁狮门持股30%。
2015年12月23日,万科宣布安邦保险成万科重要股东,安邦持股增至7.01%。
2015年12月29日,万科在深港两地披露了重大资产重组停牌进展。公司称,停牌期间,本次重大资产重组事项的相关工作进一步正常推进,取得了一定进展。公司已于2015年12月25日就有关可能交易与一名潜在交易对手签署了一份合作意向书。
2016年6月12日,深圳地铁与万科签署合作备忘录,双方拟在地铁四期轨网建设和沿线土地开发中创新合作模式,遵照市场规则以“轨道+物业”模式参与深圳轨道交通及上盖物业项目的建设。
2016年9月,万科集团以1.15亿英镑收购了位于英国伦敦市中心的写字楼Ryder Court,首次进入英国写字楼市场。
2017年1月12日,华润股份和中润贸易以协议转让的方式将其合计持有的15.31%万科股份转让给深圳地铁集团,转让完成后,华润股份和中润贸易将不再持有万科公司股份。根据协议,华润股份和中润贸易拟将所持有的1689599817股万科A股股份以协议转让的方式转让给深圳地铁,约占万科总股本的15.31%,转让价格为人民币37171195974元,对应的每股交易价格为22.00元。此次股份转让后,深圳地铁将取代华润成为万科的第二大股东。[8]
2017年7月4日,万科企业在港交所收购广东国际信托投资公司事项与卖方订立资产转让协议,据此,卖方同意收购及卖方同意出售该等资产,对价为人民币551亿元。公告亦显示,万科企业于7月7日早晨9:00起复牌。
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1. 万客会,万客会天然气热水器怎么样?
万客会天然气热水器是国内知名品牌之一,其产品主要包括壁挂式和嵌入式两种。以下是关于万客会天然气热水器的一些优点和不足:
优点:
1. 高效节能:采用先进的燃烧技术和节能设计,能够实现不错的节能效果,节省用户使用成本。
2. 安全可靠:安全阀门和自动点火器等安全设备能够提供多重保障,确保安全可靠。
3. 操作简便:配有可调节的温度控制器和操作面板,方便用户自行操作和调节水温。
4. 品质保证:品牌知名度高,产品质量稳定可靠,并提供完善的售后服务保障。
不足:
1. 价格较高:与其他一些品牌相比,万客会天然气热水器的价格较高。
2. 维修难度较大:如果出现故障或需要更换零件,由于其结构复杂,维修难度相对较大。
3. 安装要求较高:由于设备需要与煤气管道相连接,并且需要贴合墙面安装,安装要求比较高。
综合来看,万客会天然气热水器的质量良好,安全性高,但价格较高,使用也需要注意一些细节问题。购买前可以根据自己的需求和预算作出选择。
2. 餐饮行业为什么会做会员营销?
作者:HI木易子杨(原创)
餐饮店做会员营销是图利益的,快速回笼流动资金,快速回本!大家都知道餐饮行业是一个门槛很低的行业。一个人找不到工作很容易想到开个餐饮店吧。一个人想要赚钱创业,也开个餐饮店吧。不管有没有学历的,有没有管理经验的,有没有干过餐饮的,谁都好像能在餐饮行业里面分一杯羹,赚一桶金。
所以在社会上,做餐饮业的人特别特别多,但并不是所有的餐饮都挣钱,或者说只有少量的餐饮也能赚钱!
为什么餐饮要用会员制?因为餐饮业从选址之初到租金到装修到进货到开业,到雇用员工,前期投入比较大。
通过会员制的这种方式才能最短速度把自己投入的钱拿回来。再一个餐饮行业有一个不成文的规定就是:餐饮行业租金签下来以后假设从装修到开业需要一个月的时间,那么就剩11个月用来经营,一旦开业之后的半年时间,如果无法赚回来投资本钱的话,那么你这个餐饮店就是肯定是亏损的。
第2个原因就是透过会员制能够快速的回本,一旦会员营销做成功就能快速的回本。因为餐饮本身上它就是靠客流嘛,靠翻台啊,客流越大越多那么赚的就越多。
第3个,没有什么餐饮业是长盛不衰,永远不倒闭的。餐饮业竞争残酷,当然也没有什么客户能在一个店里面一直吃而不腻的。
中国人好吃,但是也会有吃腻的时候。所以餐饮业这一块是想尽一切办法提升客户回头率,而会员营销就是最典型常用的办法。
自己吃省钱,推荐别人吃饭还赚钱,也就是自用省分享赚。所以本质上就是一个快速回本圈钱的方式。你把钱放下,你不在这吃,是不是心里面也不踏实啊?所以一旦在这儿吃存了会员卡打上8折,好像感觉自己以后动动吃饭都是打8折,但事实上有很多餐饮也有跑路的,也有经营不善倒闭的,反正一句话就是让你经常来吃,提前存钱办会员卡享受VIP资格吃。
其实,中国人最擅长的是杀熟!会员营销本质上是让大家变成回头客。
在老板的眼里面都是给人家贡献钱的猎物,贡献利润的上帝。其实就是一个意思给老板赚钱,希望大家能够明白万变不离其宗,你是他利润和价值的贡献者仅此而已。
我是HI木易子杨,聚焦财经和职场创业领域,想要学习自媒体营销的朋友,可以关注私信联系我,学习如何用自媒体创业赚钱!
3. 中信银行联名卡是属于什么卡?
是中信银行与联名单位合作,面向社会发行的,融存款、取款、转帐、消费于一体的多功能银行卡。联名卡实名开户凭密码使用,安全可靠,不需担保、方便快捷。
中信联名卡品种繁多,除了具有中信理财宝卡的一切功能外,还具有联名单位提供的优惠等功能。中信理财宝联名卡涉及的范围广泛,与各大商场、超市、证券公司、保险公司、公交、报纸、书店、图书馆、高校、汽车租赁、住房基金、房产中介、慈善事业、电子支付等领域都有紧密的合作,推出特定的优惠与服务,给您的生活带来更多的实惠与乐趣。
4. 提到王石第一个想到的是什么?
提到王石,自然首先想到的是他一手缔造的万科。
万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,
万科成立于1984年5月,王石曾任万科董事长,是目前中国最大的专业住宅开发企业。万科现有员工16000余人。2007年实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。
万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。2007年,万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展,位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作,并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”,上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。同年,万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%,这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。[1]
2015年12月6日万科A公告称,钜盛华及其一致行动人前海人寿保险合计持有公司A股股票2,211,038,918股,占公司现在总股本的20.008%,为公司第一大股东。自从1995年华润成为万科第一大股东之后,时隔20年,万科大股东第一次易主。
万科集团1988年进入房地产行业,1993年把大众住宅开发确定为公司核心业务,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。2010年,万科集团正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元,营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。
2011年,宣布三大产品线,以住宅开发为主,同时活跃于商业地产领域;2013年2月,与铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,万科持合资公司70%股权,铁狮门持30%股权。截止2014年初,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国有在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。
意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字是一个让同行眼红、让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。
在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是中国最大的专业住宅开发企业。
2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。
万科认为,坚守价值底线,拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。
万科1988年进入房地产行业,1993年把大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。
万科万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去多年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
自创建以来,万科一贯主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
2001年起,万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。
公司致力于不断提升产品品质,至2008年,万科共有15个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”,其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。
2008年,万科集团上海公司获由中国质量协会颁布的“2008年全国质量奖”,成为房地产行业内首家获该大奖的企业。
公司努力实践企业公民行为,万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”,并于2008年年中正式实现入住。
2008年12月31日,由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行,成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。
在由中国民政部主办的2008年度中华慈善大会颁奖典礼上,万科获“中华慈善奖——最具爱心内资企业”称号。
万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司。
2011年正式宣布三大产品线,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。
万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。
万科2013年在美国市场的举动主要是:在2月与铁狮门房地产公司(Tishman Speyer Properties)宣布成立合资公司,万科持合资公司70%的股权,铁狮门持股30%。
2015年12月23日,万科宣布安邦保险成万科重要股东,安邦持股增至7.01%。
2015年12月29日,万科在深港两地披露了重大资产重组停牌进展。公司称,停牌期间,本次重大资产重组事项的相关工作进一步正常推进,取得了一定进展。公司已于2015年12月25日就有关可能交易与一名潜在交易对手签署了一份合作意向书。
2016年6月12日,深圳地铁与万科签署合作备忘录,双方拟在地铁四期轨网建设和沿线土地开发中创新合作模式,遵照市场规则以“轨道+物业”模式参与深圳轨道交通及上盖物业项目的建设。
2016年9月,万科集团以1.15亿英镑收购了位于英国伦敦市中心的写字楼Ryder Court,首次进入英国写字楼市场。
2017年1月12日,华润股份和中润贸易以协议转让的方式将其合计持有的15.31%万科股份转让给深圳地铁集团,转让完成后,华润股份和中润贸易将不再持有万科公司股份。根据协议,华润股份和中润贸易拟将所持有的1689599817股万科A股股份以协议转让的方式转让给深圳地铁,约占万科总股本的15.31%,转让价格为人民币37171195974元,对应的每股交易价格为22.00元。此次股份转让后,深圳地铁将取代华润成为万科的第二大股东。[8]
2017年7月4日,万科企业在港交所收购广东国际信托投资公司事项与卖方订立资产转让协议,据此,卖方同意收购及卖方同意出售该等资产,对价为人民币551亿元。公告亦显示,万科企业于7月7日早晨9:00起复牌。
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